正直、本書は足立裕志流の実践マネジメント術や、専門的な心理術が語られているというわけではないので、そのあたりを期待した人には少々肩透かしかもしれない。
交流分析のチャートもあるにはあるが、どちらかと言えばマネジメントする側である上司に新人類である彼らの解剖論を説き、彼らを教育するには上司が変わらねばならないと説示する啓発本の印象が濃い。