「より良い人間関係を構築するためのコミュニケーションツール」と言われるNLPを習得することで、仕事での目標達成はもちろん、より良い自分への変革、可能性の拡大など、人生を豊かにすることができるのではないかと期待しています。

NLPでは観察することを「キャリブレーション」と呼んでいます。相手の表情や話し方、声のトーンなどを観察し、ささいな変化に気づけるようになることがコミュニケーションの第一歩。

そんな時に有効なのが「サブモダリティ」と呼ばれるNLPテクニック。自分が苦手に感じている相手を、手のひらに乗るくらい小さなサイズにしたり、アニメのキャラクターのように可愛い声に変換してみたりと、友好的に感じられる姿を想像してみてください。

NLPを学ばれた方の共通の意見が、「学校教育でNLPがあればいいのに」というもの。

人間関係や信頼の築き方は、経験から学ぶ方が多いですが、しっかりとした理論とスキルを学ぶことにより人間関係に大きな変化を作り出します。

元々は欧米を中心にセラピー（心理療法）の分野で急速に広まったNLPですが、
現在ではその驚異的な効果性を得るために、世界のトップビジネスシーンや
スポーツの世界などでも幅広く活用されています。

、相手の視線を認識することで、相手が何を考えているのかがわかるということです。これが「視線解析」です。



具体的には、映画「交渉人」のなかで「NLP」という最新の心理学を使って相手の考えを読み取るテクニックが映像として使われていました。

モデリング（NLP）とは、モデルとしたい人物の

■考え方

■行動

をまねることで、モデルと同じような結果を得る強力なテクニックです。

なぜかと言うと、このセミナーで学ぶ知識やスキルを悪用すれば、
何でも売れるようになってしまうからです。

事実、私はそのスキルを使って、フリーターから新人営業マンを経てトップセールスに。
そして、前職では業界世界一の企業で５つの事業部門を統括指揮しました。

効果的なプレゼンができるようになり、発言力や影響力が身につく

ラポールとは、信頼関係のことです。部下との信頼関係が深まるほど、メンバーに対する影響力が高まります。

部下のパフォーマンスやモチベーションが上がるように働きかけることも大切です。しかしその前に、リーダーがメンバーとの信頼関係をどれだけ深く築けているかが、職場環境や仕事の進捗など、さまざまなことを大きく左右します。

傾聴とは、相手の言葉と心に耳を傾けるコミュニケーション・スキルです。
聴くことで、相手に対して理解と共感を深めることができます。リーダーは、メンバーの価値観や考え方を尊重し、否定することなくよく聴き、受け入れる姿勢が重要です。

リーダーシップ研修ではNLPを利活用してリーダーシップを体得することが出来ますが、ただNLPを取り入れればいいというわけではなく、NLPをちゃんと理解して応用することが大切です。リーダーシップ研修でNLPを知るだけではなく、実践できるレベルまでNLPを学ぶ必要があります。

リーダーシップ研修におけるNLP研修は、特に、中堅のリーダーの役割というものにフォーカスされます。
部下との信頼関係を築き、効果的にメンバーを動かし、チーム全体をまとめる力をNLPで身につけるのです。それが将来的に企業を引っ張るリーダーシップにも繋がり、成果を産むリーダーたる所以なのです。

恋愛にもゲームの攻略本のようなものがあればいいなと思ったことはありませんか？
…残念ながらそんなものはありません。

ですが、攻略のテクニックなら存在しています。
よく用いられるのが【NLP】という心理学と言語学を効果的に組み合わせた手法。

振られたから自分はモテない、人としてダメなやつなんだ…という考えでなく、「こういう行動したから失敗した、だから次はこういう風にしていこう。」というプログラミングに変えるだけで、最終的なモテ度がかなり変わっていきます。