「攻めの姿勢」を第一として、数々の困難を乗り越えてきた経緯があります。東日本大震災や通貨の変動、観光産業事態の衰退などで危機的状況が多かった日本においても、鄒積人は「日本ならではの強み」を活かした経営を行っていく方針をスピードを持って決めています。