マーチャンダイジングにおいて、需要予測が重要なことは言うまでもありませんが、それだけで在庫の最適化ができるわけではありません。 需要の不規則変動により、 商品の販売数は毎日ばらついています。 例えば、平均日販数が5個の商品を毎日発注するからといって、5個ずつしか発注しないとすると、５０％の確率で欠品が発生してしまいます。そこで、安全在庫を保有するわけですが、安全在庫が少なすぎると欠品が生じやすくなるし、多すぎると平均在庫が増えてしまいます。
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