モチベーションを高く維持できるかできないかは、ひとつはその人の性格でしょう。たとえば、新入社員を２０人採用して、１人だけみんなと違う仕事をやらせたとします。そのとき、「私は特別な仕事をもらえた。ラッキー！」と思って頑張れる人と、「なぜ私だけがこの仕事なのか」と不安に感じる人がいます。これはもう、本人の性格の差です。