骨太の方法論は将来の認可移行や初期費用抑制、物件選定、システム構築、定員構成、職員配置、保育料設定など保育園経営に関わる全ての構成要素において戦略的なアドバイスが可能です。フランドルは机上の空論や理想論ではなく、経験と知識に裏付けられた高度な分析力と執行力で保育園の開園を強力にサポートします。