全てのスタッフの作業を段取り、工期通りに作業を終わらせる工程管理は、非常に難しい仕事です。
そのため、大勢のスタッフをまとめ、作業を円滑に進めるための「統率力」が必要となります。
さらに、工程管理をスムーズに行うための「段取り力」も必須です。
また、急なトラブルなどで工程通りに進まない場合には、臨機応変に対応していく必要もあります。