事業承継を円滑に進めるには、できるだけ早い段階から計画的に準備を進めることが大切です。

また、専門家や支援機関の協力を得て、漏れのないよう着実に行動していく必要があります。

まずは経営状況や経営資源などを経営者自身がしっかり把握することが重要。事業にまつわる様々なことを「見える化」することで、事業承継の課題も見えてきます。