SWOT分析とは、中小企業診断士が大変よく活用する手法です。 自社もしくはご自分（これは創業者）のをとりまく外部環境と内部環境の客観的に分析を行い、 自社の力と市場の魅力度を把握する手法です。経営戦略の方向性を探索したり、どこに経営資源を集中するかなどを検討する際には大変有効なツールです。大森が今まで行ってきた例としては、 以下のような活用方法をしてきました。

中小企業が、新たな経営革新を行いたい。
創業者ご自身が開始しようと思われている事業の経営環境を整理・分析をする。
マンネリ化しつつあり、組合や商工会・商工会議所さんの部会の見直しをする。
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