知識がないまま指示をしても、職人さんは動いてくれません。現場ごとの知識や経験を常に吸収し、現場目線での指示出しができることが大事です。また、職人さんの管理を行う立場ではありますが、「自分の方が立場が上」という態度では、職人さんは協力してくれません。職人さんは自分の仕事にプライドを持ってやっています。

真摯にお願いし、「なぜ今、この作業が必要なのか？」ということを納得できるように説明し、動いてもらう必要があります。

施工管理が調整するのは職人さんのスケジュールだけではありません。時には現場の声を聞き、予算や、工期の調整を、自分の会社やお客さんに相談する必要もあります。


このように、各所との調整作業が多いことから、施工管理は現場と会社・お客さんの「板挟み」だと表現されることもあります。建設現場は様々な人が係わり、動いています。