儲かりそうだからやろう、と言う理由だけでは絶対にうまくいきません。本部が提供する商品・サービスが好きであるかどうかが重要です。

「待機児童」が社会問題となっている中で、多くの自治体が待機児童解消のため、認可保育所に対し補助金を拠出しています。

こうした補助金制度によって保育施設の開業や運営に関する費用負担の一部を補っています。

加盟店から本部に収めるフランチャイズフィーが安くても、本部からの継続的な指導・サポートが受けられない場合はうまくいかないことが少なくありません。日本で長く続いている本部の共通点は、指導・サポートが手厚いという点です。

保育園は、行政や社会福祉法人が運営するものがほとんどですが、民間で経営されているものも少なくはありません。教育ノウハウやブランドの信頼性が運営を左右する保育園だからこそ、フランチャイズ経営が注目されています。

保育事業は、地域に密着した事業であり、社会インフラの側面が強いため、事業継続し易い土台が整っています。

民間企業の参入余地については、行政の動向を注意深く見る必要があります。

2015年4月からスタートした「子ども・子育て支援新制度」など、緩和の流れは徐々に見られるようになってきていて、国会でも議論は活発化しています。

今後も、ますます規制緩和が進み、民間企業の参入は増えると予想されます。

フランチャイズ事業では、「自治体の補助制度を活用し、安定的な経営基盤をつくる」「コンプライアンスの順守を徹底する」など、基本方針に基づいた各種指導を実施しています。面接や採用方式、オペレーションの指導など、施設の運営に必要なオーナー研修もあるので安心。

ピノキオ幼児舎は、子どもたちがのびのびと成長し、
ご両親が安心して預けることができる良質な保育園を運営してまいります。

このフランチャイズ（FC）に関して私が魅力を感じたポイントは、なんといってもフランチャイズ（FC）と開園コンサルを両立し、実際の保育園経営に大きな強みを持っているということ。

経験豊富な起業家でも失敗しやすいと言われる保育園経営において独自ノウハウによってこれまで幾多もの成功を繰り返してきており、信頼性がとても高いです。

スクルドFC本部では、開園前までに如何に園児を獲得するかを徹底的に重要視しております。
このため、スクルドFC本部では、これまで直営保育園並びに全国で50園以上の保育園開園支援により修得した独自のノウハウを全て投入し、 開園前に徹底した園児募集手法を施し園児を獲得、開園後短時間での黒字化を目指します。

保育園コンサル業者には信頼性が強く求められるものですが、このフランドル株式会社は創業30年間保育園の開業支援を行ってきたという実績があり、その点では信用ができると言えるかもしれません。

また、ロゴやチラシ、そしてHP、その他運営に活用できるマニュアルやデータ等、さまざまなツールを提供してくれるという特徴もあり、コスト的にもうれしいと言えるかもしれません。

利益率が高い保育園経営に必要となる要素をパッケージ化した革新的なサービスです。合理的に低価格で保育園を開園できます。