コア・コンピタンス経営とは、自社の核（コア）となる「他社にまねできないような技術
や能力を磨き事業に注力することで競争力を高めていく」という経営方法です。このよう
なコア・コンピタンス経営においては、他社との差別化を図っていくことになるため、誰
でも簡単にできる作業に会社資源を投入することは、競争力の維持・向上に寄与しません。

代行業者は経理の専門家であるため、例えば経理職の経験が浅い社員が作業を行う
よりもスピーディーかつ正確に作業を行ってくれるため、ミスの削減を期待することがで
きます。ミスが減れば、会社経理全体が安定します。

経理代行は、自社で経理業務を行うよりも、メリットが大きいことが経営者の皆さんの間に着実に浸透してきています。なにより、本来の業務に集中できることが、特に大きなメリットだといわれています。経理業務に時間を割くことも、経理担当者が行った仕事の管理に手間をかけることもなくなるのです。

経営コスト面での削減も見込めます。経理担当の従業員を雇用する人件費をなくすことができます。

もちろん、そのかわりとして経理代行業者への支払いが発生するわけですが、よほどの事が無い限り従業員の給料よりも高くなることはありません。

経理業務の中で帳簿作成業務といわれる作業をアウトソーシングします。勘定科目の設定など正しい経理知識がないとできない作業で、中小企業なら内製化するより安価に済むでしょう。

雇用している従業員がいるなら、その人数の分だけ毎月の給与計算が必要です。 万が一にも間違いがあれば、会社への不信感やモチベーションダウンにもつながるため、どんな場合であっても間違いは許されないのも給与計算です。

毎年11月～12月にかけては普段の業務も多忙になる場合が少なくないでしょう。
しかしこの時期に行わなければならない年末調整は、記帳や給与計算と比べ物にならないほど煩雑な作業となります。これも、税理士事務所などに丸投げすることができます。必要な書類は「扶養控除等申告書」「保険料控除等申告書」「生命保険料控除証明書」など「給与台帳」です。

税理士法人YFPクレアは毎月、提携のコンサルタント会社から
講師を派遣し、職員がインプット出来る場を設けています。

お客様に最新の税務サービスを提供出来るよう、
常にレベルアップに励んでいます！

経理業務を一部でもアウトソーシングすれば、経理業務を行っている時間を他の業務に振り向けられ、営業強化と経費削減の一挙両得になります。