コアコンピタンス（核となる能力＝Ｃｏｒｅ　ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｅ）とは、企業が競合他社に対して優位にある事業分野や他社にはない技術、ノウハウ、企業力、製品開発力等、その企業が持っている競争優位要因・競争能力のことです。

Ｇ・ハメルとＣ・Ｋ・プラハラードによって提唱された概念で、「顧客に特定の利益を提供するスキルや技術・ノウハウ」と説明されています。
競争優位性の元となるため、マーケティング戦略においては、他社との差別化を図るための重要な要素とされます。
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企業経営を安定させる方法はいろいろあると思いますが、他社に圧倒的な差をつける方法はコアコンピタンスが最善です。これは一流と呼ばれる企業がおこなっている経営戦略で成功をおさめてきました。現在企業を経営している人は知っておきたい情報の一つだと思いますが、コアコンピタンスとは一体どんなものでしょうか？
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経営戦略の定石は、選択と集中です。限られた資源を効果的に活用し、投資対効果を最大化することが戦略の本質です。また、他社と競争優位を維持するためには、他社のモノマネでは勝てません。
　他社にない独自の魅力とコアコンピタンスを持って、他社と差別化することが必要です。
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コアコンピタンス（他社と差別化できる優位性）を意識して洗い出しを行いましょう。一般的に、弱点はすぐに思いつきますが、良いところは自分ではなかなか気付かないものです。あれが悪い、これが悪いと言ってみても活路は見出せません。事業として成り立っていることは他社より優れた点があり、事業を継続しているのです。良い点、他社に勝る優位性を意識して洗い出し、これを生かしたビジネスプランを立てるように心掛けましょう。
* 優位点の見つけ方
自社の強み（コアコンピタンス）とはどんな観点から考えられるでしょうか。以下の点を参考にしてください。
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