保育園の経営メリットや難しいポイント|おすすめのFCやコンサル

待機児童などの問題もあり保育園の増設は多くの人の希望です。現在では企業だけでなく個人で保育園経営に踏み出す人も増えています。保育園経営は簡単ではありません。メリットや成功させるポイント、経営の難しさについてまとめました。保育園経営の実績が豊富なFC事業や開園コンサルについても紹介します。

FC2USER092489IYN さん

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全国展開・500園を超えるフランチャイズで知名度が高いちびっこランド。豊富な実績と行き届いたサポート体制が人気。

・フランドル

プロジェクトは専門性が高く深い知識を持ったコンサルタントが担当します。骨太の方法論は将来の認可移行や初期費用抑制、物件選定、システム構築、定員構成、職員配置、保育料設定など保育園経営に関わる全ての構成要素において戦略的なアドバイスが可能です。フランドルは机上の空論や理想論ではなく、経験と知識に裏付けられた高度な分析力と執行力で保育園の開園を強力にサポートします。

船井総研では、 “保育・教育の質の向上”と”定着率向上”のための、デジタルシフトを含めた働き方改革を展開しています。

・株式会社プライムツーワン

プライムツーワンは、保育に特化して培ってきた経験とノウハウ、オリジナリティあふれる提案力をもとに、規模・目的にあわせた保育施設の開園からお客さまの問題解決に向けたコンサルティングとマネージメントを行っています。

■FCやコンサルを利用して成功率をアップさせよう

経営に関する知識はもちろん、保育事業に関する知識や経験がないと成功までにはいたらないものです。
開業は比較的簡単にできる保育園でも、収益を出していくとなると難しいもの。
FCやコンサルを利用することで成功率を高めていくとよいのではないでしょうか?

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