倉庫がある場所や、物流ルートとの位置関係…いわゆる立地は非常に重要な要素です。

この条件が満たされていなければ、実際に使用した際に、損失が出たり従業員の作業効率が低下したりとビジネスにとって良い結果を生みません。

商品や物量が日々変化する中にあって物流の機能および生産性を高めていくために、物流センターは商品の流通過程における中核施設いわばＳＣＭにおけるロジスティクスセンターとして進化し続けなければなりません。
この進化の源泉としては先端技術の導入以前に物流の原理原則が重要であり、いわば物流の“現場力”がいま問い直されているように思われます。

どこまでが物流業務なのかを明確にし、また時期にマッチした環境利用の変更が可能かどうかを確認しましょう。

最近では、月額固定料が無料のプランもたくさん登場していますので、そちらを利用するのもおススメです。