運営会社によりますが、契約期間は20年以上の長期契約が一般的です。保育園が不足している現状を考えてもすぐに閉園する心配が少ないことから長期にわたって安定した収入が見込めるのです。
保育園経営を成功させるためには?
待機児童という言葉は一時期メディアを騒がせました。
現在も完全解消とは言い切れないほどです。
今回は保育園経営を成功させるための方法についてまとめました。
繰り返しお伝えしているとおり、保育園に入れない多くの子どもがいる中で保育園を経営することは社会や地域に貢献することになります。多くの子どものためになることで、やりがいや喜びを感じることができるでしょう。
保育指針や子ども達への接し方、保育内容など常に時代と共に変化してまいります。キッズコーポレーションでは時代のニーズ、保護者のニーズ、子ども達のニーズに対応できる柔軟な組織、教育体制、研修体制が構築されています。
保育施設設置費や運営費が一部助成される場合があります。
キッズコーポレーションは助成金支給にむけて計画から支給までご相談を承ります。
保育の基本理念は不変。保育園経営に際しては、福祉・保育の精神を決して忘れないように心がける事が必要です。
利益を生み出さなければ破たんしてしまうのも事実ですが、利益が最優先になることのないようにするのも大切です。保育は子どもを一番に考え、その次に保護者…という原則を忘れずにいなければなりません。
見落としがちなのは、運営費の助成金支給が5年で打ち切られることです。助成金のみを頼りにした運営を続けていくと、保育士の人件費が賄えなくなって廃業を余儀なくされる状況に追い込まれることもあります。
業者の中には委託費用が安い代わりに集客や保育士の派遣などに対応していないところもあります。保育士の採用コストや教育などを考えると、委託費用を安くしたつもりでも、結果的に高くついてしまうことも少なくありません。
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